Spotkanie przy kawie z Prezesem FAKRO. Porozmawiamy o początkach firmy, o tym w jaki sposób budować stabilną i rozpoznawalną markę i w jaki sposób należy inwestować w ludzi. Dowiemy się także jak dynamicznie rozwija się rynek branżowy i co należy zrobić, aby polska firma rodzinna mogła być liderem globalnego rynku. Odkryjemy rąbka tajemnicy, jak łączyć działalność biznesową z aktywnością społeczną i zaangażowaniem w Fundację Pomyśl o Przyszłości.

Warunki gospodarczo-społeczne, sytuacja na rynku krajowym i światowym, wyzwania demograficzne i przyszłość rynku pracy, funkcjonujące prawo i planowane zmiany legislacyjne – aspekty te nurtują każdego przedsiębiorcę budującego trwały biznes. W gronie renomowanych ekspertów i praktyków porozmawiamy o przyszłości, która czeka na nas jako przedsiębiorców i obywateli. Zastanowimy się jak w kontekście nadchodzących zmian planować rozwój i ekspansję biznesu. Czy obowiązujące normy prawne i sytuacja demograficzna mogą napawać optymizmem? Co powinniśmy wziąć pod uwagę, o czym musimy pamiętać oraz czego warto unikać? Czy istnieją przepisy, które ułatwią zmiany gospodarcze, społeczne i demograficzne? A może jest odwrotnie, to od nas zależy w jakim kierunku pójdą te zmiany?

Debata we współpracy z Warsaw Enterprise Institute

„Power4Resilience – sztuka pokonywania trudności i osiągania celów” – to sprawdzona recepta na radzenie sobie z nową rzeczywistością. Marek Kamiński odpowie na pytania:

• jak budować odporność psychiczną jednostki, zespołu i organizacji?
• jak radzić sobie ze zmianą i stresem? ( w odniesieniu do jednostki i zespołu)
• jak osiągać cele w trudnych warunkach?

Pandemia COVID-19 jak klasyczny „czarny łabędź” odcisnęła swoje piętno na światowej gospodarce i była dużym wyzwaniem dla wielu firm. Jednocześnie, tak jak każdy kryzys, była szansą dla tych przedsiębiorców, którzy potrafili wykorzystać możliwości związane z pandemią. Beneficjentami nowej rzeczywistości zostały spółki, które potrafiły szybciej i skuteczniej od konkurencji zareagować na zmieniające się warunki biznesowe. Dzięki temu mogły relatywnie szybko wrócić na ścieżkę systematycznego wzrostu, która jest kluczowa dla długoterminowego rozwoju biznesu. Wiele rodzinnych spółek giełdowych ma dziś wyceny giełdowe wyższe niż przed pandemią, co pokazuje, że potrafiły poradzić sobie w trudnych czasach. W gronie renomowanych ekspertów i praktyków biznesu porozmawiamy o tym w jaki sposób spółki giełdowe poradziły sobie z wyzwaniami związanymi z pandemią i powróciły na ścieżkę dynamicznego wzrostu.

Debata pod patronatem Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

Nikt z nas nie funkcjonuje w próżni, wszyscy pragniemy dobrego otoczenia dla nas, naszych dzieci, współpracowników i ich rodzin. W jaki sposób firmy rodzinne mogą wpływać na otaczające nas środowisko, społeczność lokalną i wyzwania cywilizacyjne? Wiele z nich działa społecznie i charytatywnie, wspiera lokalne i ogólnopolskie inicjatywy, a także coraz częściej w swojej strategii zawiera cele zrównoważonego rozwoju. Nie zawsze jednak informują o tym publiczność – dlaczego? Czy filantropia w Polsce jest źle postrzegana? Czy CSR jest kojarzony tylko z działaniami marketingowymi? Dlaczego czynniki ESG stają się coraz ważniejsze w biznesie? Na te i inne tematy porozmawiamy z przedstawicielami firm, którzy kreują nową rzeczywistość biznesową.

Debata pod patronatem BNP Paribas Bank Polska (partner strategiczny IFR)

– Manifest Przedsiębiorców Rodzinnych
– Kampania informacyjna z okazji Dnia Przedsiębiorcy 2021
– Podsumowanie projektu Lokalnych Centrów Kompetencji
– Spotkania lokalne – aktywność członków Stowarzyszenia

Nieuniknionym etapem rozwoju każdej firmy rodzinnej jest SUKCESJA. Wyzwanie to od wielu lat jest omawiane w środowisku przedsiębiorców rodzinnych. Tradycją corocznych Zjazdów Firm Rodzinnych jest tzw. debata młody – w trakcie której sukcesorzy omawiają doświadczenia i wyzwania w swoich firmach, wymieniają się pomysłami i rozwiązaniami, a także wspólnie dyskutują o sukcesji i relacji z nestorami. Ten rok nie będzie wyjątkiem, razem z naszymi prelegentami poszukamy odpowiedzi na następujące pytania:

– sukcesorzy, czy dzieci sukcesu?
– nazwisko w firmie rodzinnej – przeszkadza, czy pomaga?
– dlaczego jedni chcą przejąć firmę rodzinną, a inni nie i wolą iść własną drogą?
– jakie doświadczenie i kompetencje Sukcesorzy wnoszą do firmy rodzinnej?
– jak ułożyć relacje z rodzeństwem i rodzicami?

Podsumowanie i zamknięcie obrad  części plenarnej 14. Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych U-RODZINY 2021.