Ogólnopolski Zjazd Firm Rodzinnych U-RODZINY to największa i najważniejsza konferencja biznesowa dla przedsiębiorców rodzinnych w Polsce. Wydarzenie od 13. lat organizowane przez Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych, stało się rozpoznawalną przestrzenią do dialogu i okazją do nawiązywania współpracy pomiędzy przedstawicielami biznesu, instytucji państwowych i świata nauki. Niezmiennym celem Zjazdu jest podkreślenie znaczącej roli firm rodzinnych w życiu gospodarczym kraju. U-RODZINY 2020 po raz pierwszy w historii wydarzenia organizowane są w formule ONLINE, w dniach 23-27 listopada 2020. Początkowo planowano część online uzupełnić mniejszymi regionalnymi spotkaniami w 5 miastach (Warszawa, Katowice, Kraków, Gdynia, Kutno) – niestety z uwagi na sytuację epidemiczną nie będzie to możliwe. Dbając o komfort i czas uczestników, całość wydarzenia będzie podzielona na krótkie części. Całość konferencji będzie transmitowana poprzez nowoczesną platformę internetową, z możliwością obejrzenia nagrania w późniejszym terminie. Hasło przewodnie 13. edycji Zjazdu – CZAS PRZEMIAN.
14. Ogólnopolski Zjazd Firm Rodzinnych
U-RODZINY 2021
TORUŃ | PAŹDZIERNIK-LISTOPAD 2021
- 00
Dni
- 00
Godzin
- 00
Minut
- 00
Sekund
5 dni wyjątkowego wydarzenia ONLINE dla firm rodzinnych
10 debat i paneli dyskusyjnych oraz 9 praktycznych warsztatów
prelegenci z największych firm rodzinnych, eksperci oraz przedstawiciele świata nauki
transmisja poprzez ONLINE platformę oraz dostęp do nagrań
inspirujące wystąpienia oraz wymiana doświadczeń
networking ONLINE w pokojach tematycznych, branżowych i regionalnych
PROGRAM RAMOWY
13. Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych U-RODZINY 2020
11:45-12:00 - REJESTRACJA
Rejestracja uczestników wydarzenia na platformie internetowej oraz poranny networking online
12:00-12:15 - OFICJALNE OTWARCIE WYDARZENIA
Uroczyste otwarcie 13. Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych U-RODZINY 2020 organizowanego po raz pierwszy w historii wydarzenia w formule ONLINE
PRELEGENT:
Ewa Sobkiewicz – prezes zarządu stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych
Krzysztof Ogorzałek – członek zarządu stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych
Wojciech Szeląg – dziennikarz i prezenter telewizyjny i radiowy, Telewizja Polsat
12:15-13:00 - DEBATA: "BIZNES W TRAKCIE KRYZYSU – RODZINNOŚĆ REMEDIUM NA COVID-19?"
Rok 2020 stał się prawdziwym szokiem dla światowej gospodarki i biznesu. Szybka adaptacja, umiejętność transformacji, wydolność operacyjna w dużym stopniu warunkują przetrwanie trudnego okresu. Jak w tym kontekście radzi sobie polski biznes rodzinny? Podczas debaty rozmawiać będziemy m.in. o:
- czy firmy rodzinne poradziły sobie z sytuacją kryzysową? Jak wypadają na tle innych biznesów?
- czy „rodzinność” jest atutem czy wadą w trakcie kryzysu? Jakie są tego powody?
- adaptacja czy przetrwanie – jak firmy rodzinne funkcjonują podczas kryzysu/kwarantanny?
- jakie zmiany zaszły/zajdą w firmach rodzinnych w związku z kryzysem? Wnioski z COVIDu dla biznesu?
- jak rodziny przedsiębiorców przeszły przez kryzys?”
Debata we współpracy z Family Business Network Poland
13:15-14:00 - DEBATA: "EKSPANSJA POLSKIEGO BIZNESU PO KORONAKRYZYSIE – EKSPORT CZY INWESTYCJA?"
Od początku 2020 roku sytuacja gospodarcza na światowym rynku delikatnie mówiąc nie jest najlepsza. Kraje przeżywają największy od dekad kryzys, biznesy walczą o przetrwanie, a ludzie zapinają pasy aby bezpiecznie przejść przez ten trudny okres. Jak mawiał Winston Churchill „Nigdy nie marnujcie dobrego kryzysu”, a więc czy polskie firmy rodzinne „skorzystają” z obecnej sytuacji w celu nasilenia ekspansji zagracznej? Wychodząc za granicę, czy powinniśmy walczyć o zdobywanie rynków swoim eksportem, czy też inwestując w osłabione biznesy i tym samym zwiększając udział polskiego kapitału na świecie? A może warto odwrócić pytanie i zastanowić się, czy w obecnych warunkach w ogóle jest możliwa ekspansja zagraniczna.
Debata pod patronatem BNP Paribas Bank Polska (partner strategiczny IFR)
14:15-15:00 - DEBATA: "STRACH CZY ODWAGA – KRYZYS/WIRUS MOTOREM DO ZMIAN"
Kryzys i kwarantanna uwypukliły aktualną od lat kwestię zarządzania ryzykiem i zabezpieczania działalności firm, ich majątków i pracowników przed nieprzewidzianymi okolicznościami. To one zmuszają nas do postawienia sobie pytania – ostrożność czy odwaga? Jak polski biznes rodzinny powinnien podchodzić do zapewnienia trwałości i ciągłości swojej działalności, uwzględniając dzisiejsze uwarunkowania? Czy stać nas na to, aby ryzykować oraz czy w ogóle to ryzyko jest uzasadnione? Jakie wnioski firmy rodzinne wyciągnęły z koronakryzysu oraz czy wirus zmienił spojrzenie przedsiębiorców na biznes i jego dalsze funkcjonowanie.
Debata pod patronatem Grupa AXA w Polsce (partner strategiczny IFR)
15:00-15:15 - PODSUMOWANIE I ZAPROSZENIE NA KOLEJNY DZIEŃ
15:15-17:00 - NETWORKING ONLINE
11:00-11:15 - POWITANIE | PODSUMOWANIE DNIA POPRZEDNIEGO
11:15-12:00 - PANEL DYSKUSYJNY GIEŁDY PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
…
Panel pod patronatem Giełdy Papierów Wartościowych
12:00-12:30 - PRELEKCJA "WALUTY - SPOSOBY INWESTOWANIA I DYWERSYFIKACJI AKTYWÓW"
Od kilku lat inwestowanie w waluty staje się coraz bardziej popularne. Ten trend przyspieszył jeszcze bardziej w obecnym roku ze względu na większą zmienność na rynku walutowym związaną z rozwojem pandemii COVID-19. W trakcie prezentacji opowiem w jaki sposób najzamożniejsi Klienci inwestują i dywersyfikują swoje aktywa w oparciu o waluty. Przedstawię motywy którymi kierują się przy podejmowaniu decyzji oraz czynniki rynkowe na które zwracają uwagę.
Prelekcja BNP Paribas Bank Polska (partner strategiczny IFR)
12:30-13:15 - PANEL: "TRANSFORMACJA CYFROWA SZCZEPIONKĄ NA WIRUS DLA BIZNESU"
Od co najmniej dekady temat transformacji cyfrowej jest na liście niezbędnych zmian w funkcjonujących biznesach. Lockdown przyśpieszył wprowadzenie tej reformy, a oswojenie się z technologią stało się niezbędnym dla dalszego funkcjonowania w niemal każdym aspekcie życia. Kwarantanna pokazała także, że czasami ewolucja trwa zbyt długo i niezbędne jest wstrząśnięcie aby wprowadzić naturalne i tak potrzebne zmiany. Praca zdalna, komunikacja i spotkania na odległość, rozwiązania chmurowe, powszechny e-commerce – te i wiele innych aspektów 4 rewolucji przemysłowej dotknęły dzisiaj niemal wszystkie firmy, ich właściecieli i pracowników. Jakie natomiast zagrożenia wynikają z tej „transformacji cyfrowej”? Czy współczesna technologia jest na tyle bezpieczna i dopracowana, aby spełniać nasze oczekiwania nie ograniczając bezpieczeństwa? Czy cyfryzacja jest jedynym sposobem na rozwój biznesu w XXI wieku? Jak polskie firmy rodzinne podeszły do tej zmiany i jakie wnioski wyciągneły po kilku miesiącach funkcjonowania w nowych warunkach?
13:15-13:20 - PODSUMOWANIE | ZAPROSZENIE NA WARSZTATY i NETWORKING
13:30-15:00 - WARSZTATY
Czas na nowoczesny marketing B2B
Firmy działające w segmencie B2B doświadczają bardzo szybkich i głębokich zmian w obszarze marketingu i sprzedaży. Zmiany zachowań i oczekiwań klientów biznesowych wymuszają stosowanie nowych, niedocenianych do tej pory metod i narzędzi. Pandemia i utrudnienia w kontaktach bezpośrednich sprawiają, że tradycyjne metody sprzedaży utraciły skuteczność. Łukasz Kosuniak podczas wystąpienia pt: „Czas na nowoczesny marketing B2B” przedstawi nowoczesne i sprawdzone w praktyce metody i taktyki marketingu oraz sprzedaży B2B. Uczestnicy dowiedzą się, jak zbudować pierwszy zintegrowany plan marketingowo – sprzedażowy oraz jakimi narzędziami warto się posłużyć, aby marketing realnie przekładał się na sprzedaż i wzrost organizacji. Przedstawione zostaną też konkretne pomysły na zwiększenie skuteczności sprzedaży B2B z wykorzystaniem nowoczesnych metod i narzędzi marketingowych. Omówimy też błędy i mity związane z marketingiem B2B, bo najlepiej uczyć się na cudzych błędach.
Warsztaty we współpracy z Grow Poland
Jak poprawić efektywność energetyczną w firmie korzystając z darmowego finansowania lub atrakcyjnego leasingu
Rosnące koszty energii, taniejące rozwiązania wspierające transformacje energetyczną, zmiany regulacyjne – wymuszają i dopingują zarazem firmy do transformacji energetycznej. Szukajmy optymalnych rozwiązań: audyt energetyczny z 90% dofinansowaniem do jego kosztu, kredyt z darmową gwarancją BGK i refundacją odsetek za okres 3 lat oraz atrakcyjny leasing na panele fotowoltaiczne”.
Warsztaty we współpracy z BNP Paribas Bank Polska
Nowa rola „rodzica” biznesu. Jak być przydatnym Nestorem i nadal służyć firmie?
Case study pt. „Nikt nie zrobi tego lepiej ode mnie” na podstawie badań wykonanych w jednym z przedsiębiorstw produkcyjnych należących do rodziny Państwa „Kępistych”.
– Biznes oczami Nestora: wszystkie strachy słuszne i niesłuszne.
– Biznes oczami Sukcesora: nadzieje, strachy, uwikłania.
– Kiedy Nestor „zabija” swoje dzieci – co przeszkadza w dobrej sukcesji?
– Kiedy „dzieci” rosną pod okiem Nestora – co pomaga sukcesorom?
Warsztaty we współpracy z Stibitz
15:00-17:00 - NETWORKING ONLINE
10:00-10:10 - PROGRAM MAŁOPOLSKI 13. U-RODZIN | POWITANIE
Program regionalny – powitania uczestników z Małopolski
10:10-10:55 - PROGRAM MAŁOPOLSKI | DEBATA: "POTRZEBY FIRM RODZINNYCH W KRYZYSIE GOSPODARCZYM WYNIKAJĄCYM Z COVID-19"
Program regionalny – debata małopolska
11:00-11:15 - POWITANIE | PODSUMOWANIE DNIA POPRZEDNIEGO
…
PRELEGENT:
Mateusz Musiał – członek zarządu Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych
Rafał Kunaszyk – prezes oddziału śląskiego Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych
11:15-12:15 - PANEL: "BIZNES PO KORONAKRYZYSIE - KONSEKWENCJE, WNIOSKI, WYZWANIA DLA POLSKICH FIRM RODZINNYCH?"
Wcześniej czy później ludzkość pokona koronawirus, a przynajmniej znajdzie leki i szczepionkę na tę chorobę. Nauczymy się żyć normalnie, jak z innymi chorobami i dolegliwościami. Jednak wnioski i reflekcje z 2020 roku powinny zostać z nami na zawsze, inaczej w przyszłości ryzykujemy ponownym zamrożeniem światowej gospodarki spowodowanym inną chorobą/wirusem. Jak tę przyszłość widzą polscy przedsiębiorcy rodzinni? Jakie konsekwencje i wyzwania polski biznes uważa za najważniejsze? Jakie zmiany powinny zajść aby nie dopuścić dla powtórzenia się tegorocznego lockdownu i kryzysu gospodarczego? Na te i inne pytania odpowiemy wspólnie z ekspertami i przedsiębiorcami, którzy na własnej skórze odczuli skutki koronakryzysu i musieli podejmować szybkie, a za razem trudne decyzje.
Panel dyskusyjny we współpracy z Fundacją Gospodarki i Administracji Publicznej
(organizator Open Eyes Economy Summit)
Premiera raportu OEES pt. „Co dalej w biznesie? Jak pandemia zmieniła zarządzanie firmami i ludźmi”
Do pobrania na stronie www.oees.pl/dobrzewiedziec
12:15-12:55 - WYSTĄPIENIE MOTYWACYJNE "EFEKTYWNY LIDER – PRZEDSIĘBIORCA RODZINNY W CZASIE COVID-19"
W trudnym czasie wzrasta zapotrzebowanie na efektywność. To najważniejszy z elementów sprawnego działania – efekt. Albo jest, albo go niestety nie ma. W trudnych czasach nie wszystko zależy od nas, więc każdą możliwość należy tym bardziej skrupulatnie wykorzystać. I sięgnąć do technik skutecznych. Na bazie doświadczeń z wielu firm pokażę mechanizmy skuteczne. Od mechanizmów Dana Ariely, przez case Matta Sakaguchi do technik Russella Crowe. Wszystkie do zastosowania natychmiast. I przynoszące efekt.
PRELEGENT:
Marek Skała, Ph.D. – trener warsztatowy, coach, mówca inspiracyjny
12:55-13:00 - PODSUMOWANIE | ZAPROSZENIE NA WARSZTATY i NETWORKING
13:00-14:30 - WARSZTATY
Liderzy pokoju, czy liderzy wojny – rola szefa w firmie w czasie kryzysu
Wśród pracowników wyraźnie widoczny jest spadek motywacji i chęci do pracy. Pojawia się rosnąca frustracja pomimo, że firma może być niezagrożona i dobrze prosperować w czasie pandemii. Starania dobrego zarządzania pracą kończą się niepowodzeniem, ponieważ na jakiekolwiek plany i wymagania pracownicy reagują źle. Ludzie panicznie boją się zwolnień i nadchodzącego kryzysu. W obecnej sytuacji siła i odporność psychiczna lidera to podstawa zarządzania. Jak radzić sobie z zupełnie nowymi wyzwaniami w zarządzaniu, które przynosi pandemia?
Współczesny „COVIDowy” lider powinien RADZIĆ SOBIE nie tylko z NIEPEWNOŚCIĄ, musi OPANOWAĆ własne EMOCJE aby skutecznie STŁUMIĆ PANIKĘ zespołu w niepewnym świecie, a także musi ŁĄCZYĆ TWARDE PODEJŚCIE biznesowe z EMAPIĄ i wyczuciem wobec ludzi. Podczas warsztatu zastanowimy się: Czym jest siła i odporność lidera (konkretne przykłady)? Kim jest spójny wewnętrznie lider? Jak zarządzać emocjami swoimi i zespołu w dobie pandemii? Nowoczesna empatia lidera. Jak nie ulegać panice pracowników i klientów? Poznamy przykłady zarządzania emocjami i relacjami w trudnych sytuacjach.
Strategia na trudne czasy, czyli jak zarządzać odpowiedzialnością ludzi w firmie rodzinnej
Podczas warsztatu odpowiemy m.in. na pytania: Jak inaczej kontrolować, aby budować w firmie klarowność i rozwijać nowe kompetencje pracowników? Jak usprawnić procesy decyzyjne w firmie, aby decyzje podejmowane były szybko i bezbłędnie? Jak tworzyć kulturę w firmie, pozwala uczyć się na błędach i tym samym dąży do doskonałości ? Jak zmienić strukturę organizacji w kierunku przejęcia odpowiedzialności przez kierowników i większego zaangażowania w wyniki firmy? Podczas wystąpienia zostaną zaprezentowane 15 lat doświadczeń 4Results we wdrażaniu zmian w firmach oraz kilka praktycznych wdrożeń w firmach rodzinnych. Więcej o projektach tutaj: www.4results.pl
Warsztaty we współpracy z 4Results
Kapitał na rozwój – akcje czy obligacje?
Podczas warsztatów będzie można poszerzyć wiedzę na temat emisji akcji na rynkach GPW (Rynek Główny oraz NewConnect) oraz emisji obligacji na rynku Catalyst.
Warsztaty we współpracy z Giełdą Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
14:30-17:00 - NETWORKING ONLINE
PROGRAM MAŁOPOLSKI | AKADEMIA KOMPETENCJI PRZEDSIĘBIORCY RODZINNEGO
13:30-14:15 - "MÓW TAK, ŻEBY WYWOŁAĆ ZAMIERZONY EFEKT, CZYLI JAK TRENOWAĆ SKUTECZNĄ KOMUNIKACJĘ"
13:30 – 14:15 – „Mów tak, żeby wywołać zamierzony efekt, czyli jak trenować skuteczną komunikację” – Piotr Chimko (we współpracy ze Stowarzyszeniem Toastmaster Kraków)
14:15 - 15:00 - "JAK BUDOWAĆ WIZERUNEK W MEDIACH SPOŁECZNOŚCIOWYCH – LINKEDLN"
14:15 – 15:00 – „Jak budować wizerunek w mediach społecznościowych – Linkedln” – Adrian Gamoń (Strateg i ekspert z zakresu komunikacji marek i social media, mówca i trener biznesu
15:00-15:45 - "JAK PRZEPROWADZIĆ PROCES CYFRYZACJI W FIRMIE RODZINNEJ"
15:00 – 15:45 – „Jak przeprowadzić proces cyfryzacji w firmie rodzinnej” – Tomasz Klekowski (ekspert ds. transformacji cyfrowej, były dyrektor regionalny Intel Corporation EMEA)
11:00-11:15 - POWITANIE | PODSUMOWANIE DNIA POPRZEDNIEGO
11:15-12:00 - WYSTĄPIENIE "SUKCESJA W FIRMACH RODZINNYCH – DOSTĘPNE I PLANOWANE ROZWIĄZANIA W POLSKIM PORZĄDKU PRAWNYM"
- Zarząd sukcesyjny – praktyczne aspekty z perspektywy dwóch lat obowiązywania ustawy o zarządzie sukcesyjnym
- Tymczasowy przedstawiciel – kim jest i kiedy jest potrzebny w firmie
- Fundacja rodzinna – instytucja zapewniająca trwanie firmy przez pokolenia
12:00-12:45 - DEBATA PRAWNIKÓW "PRAWNO-PODATKOWY PORADNIK KRYZYSOWY DLA PRZEDSIĘBIORCÓW RODZINNYCH"
Dynamiczne zmiany prawa i podatków, czyli co nas czeka tej zimy. Kontrahent popada w problemy – czyli jak zabezpieczyć interes firmy w przypadku restrukturyzacji lub upadłości naszego partnera biznesowego. Know-how jako najcenniejsze aktywo naszej firmy – czyli jak zabezpieczyć firmę w przypadku konieczności redukcji zatrudnienia.
Debata prawników
12:45-13:00 - PODSUMOWANIE | ZAPROSZENIE NA WARSZTATY i NETWORKING
13:00-14:30 - WARSZTATY
Uproszczona restrukturyzacja praktyczną receptą na COVID-19
Przed nami kolejny etap walki z pandemią COVID-19. Naprzemienne zamrażanie i uruchamianie kolejnych sektorów gospodarki przywraca nadzieję na powrót do normalności, przy czym firmy bardzo szybko muszą dostosować się do nowej rzeczywistości. Choć część przedsiębiorców deklaruje odbudowę przychodów i utrzymanie płynności finansowej, to jednak dla wielu z nich pandemia COVID-19 oznacza konieczność zmierzenia się z ryzykiem niewypłacalności własnej lub kontrahenta. Ważną rolę w walce z gospodarczymi skutkami pandemii COVID-19 odgrywa uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne wprowadzone w ramach tzw. Tarczy 4.0. Na czym polega uproszczona restrukturyzacja? Jakie niesie ze sobą korzyści i ograniczenia? Jak przygotować się na uproszczoną restrukturyzację Klienta? W jaki sposób walczyć o swoje prawa?
Warsztaty we współpracy z Kancelaria Prawniczą Wspólnicy. Malecha Krzemiński Noga oraz Instytutem Wycen Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych
Humanizacja marki w epoce post-COVID. Fanaberia czy konieczność?
Kryzys związany z pandemią niewątpliwie zmienił konsumentów, ale czy zmienił marki? Niektóre z nich zatrzymały się i postanowiły przeczekać sytuację, inne porzucają swoje przez lata wypracowane narracje. Zarówno badania, jak i eksperci mówią, że teraz marki powinny być jeszcze bliżej konsumenta, mniej agresywne marketingowo i takie trochę bardziej ludzkie… Czyli właściwie jakie? Zapraszamy na seminarium z ekspertami Dragon Rouge. W trakcie spotkania dotkniemy trzech sfer istotnych dla marki bardziej humanistycznej: sfery zasad, sfery tożsamości oraz sfery doświadczeń.
Warsztaty we współpracy z Dragon Rouge
Compliance w dobie kryzysu
Walka z pandemią globalnie zmieniła krajobraz biznesowy. Nowe wyzwania pojawiają się także w procesach zarządzania zgodnością. Dynamika zmian legislacyjnych, wzmożone zagrożenia zewnętrzne, osłabienie kontroli nad pracującymi zdalnie zespołami – to tylko niektóre z czynników testujących biznes w czasie kryzysu. W tych wyjątkowych warunkach warto poświęcić chwilę na dyskusję o długoterminowej wartości etycznej postawy oraz korzyściach płynących z budowania systemów compliance.
Warsztat we współpracy z TDJ
14:30-17:00 - NETWORKING ONLINE
11:00-11:15 - POWITANIE | PODSUMOWANIE DNIA POPRZEDNIEGO
Powitanie uczestników na ostatnim dni 13. Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych U-RODZINY 2020 | online
PRELEGENT:
Ewa Sobkiewicz – prezes zarządu Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych
Dawid Rejmer – radca prawny, wiceprezes zarządu stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych
Ernest Bodziuch – prezenter i wydawca programu gospodarczego TV Polsat News
11:15-12:15 - PANEL: "MIASTA DLA BIZNESU - BIZNES DLA RODZIN"
Biznes to nie tylko zysk, ekspansja i rozwój – to też zakorzenienie, wspólnota i długotrwałe relacje. Zwłaszcza biznes rodzinny… Coraz częściej obserwujemy, jak firmy budują wokół siebie sprzyjąjącą infrastrukturę i otoczenie, które pomoże nie tylko w bieżącej działalności, ale też pozytywnie wpłynie na jej pracowników i ich rodziny. W tym kontekście jest również druga strona – czyli miasta/miejscowości (przestrzeń administracyna) na terytorium których ten biznes funkcjonuje. Aby ta współpraca układała się dobrze i korzystnie dla obu stron niezbędny jest dialog i dobra wola, ale też wzajemne zrozumienie i równość w tej kooperacji. Podczas panelu dyskusyjnego porozmawiamy o relacjach na poziomie Miasto-Biznes. Zastanowimy się nad znaczeniem wspólnoty zarówno przedsiębiorców, jak i lokalnych mieszkańców w dalszym rozwoju Polski. Poznamy refleksje na ten temat zarówno przedsiębiorców, jak i samorządowców, aby razem znaleźć najlepsze dla nas wszystkich rozwiązanie.
Panel dyskusyjny we współpracy ze Związkiem Miast Polskich oraz Agencją Rozwoju Regionu Kutnowskiego
12:30-13:30 - DEBATA PODSUMOWUJĄCA: "CO PO KRYZYSIE? JAK ULECZYĆ GOSPODARKĘ, BIZNES, MIASTA I RODZINY?"
Koronawirus, kwarantanna, kryzys – bez wątpienia mamy juz powoli dość tych słów i chcemy przenieść do historii rok 2020. Jednak okres ten ma kluczowe znaczenie dla przyszłości nas wszyskich, gdyż wnioski i refleksje w dużym stopniu będą warunkować nasze dalsze zachowanie. Zastanówmy się nad tym, jak my, polscy przedsiębiorcy będziemy funkcjonować po kryzysie? Jak w nowych warunkach będziemy rozwijać własne biznesy, zmieniać gospodarkę kraju, przeobrażać miasta oraz dbać o nasze rodziny? Wszystko to ma kluczowe znaczenie dla budowy polskiego kapitału i naszego sukcesu jako państwa, jako narodu, jako wspólnoty. Trochę filozofii i futuryzmu, ale także spojrzenia strategicznego i planowania – w ten sposób podsumujemy U-RODZINY 2020.
13:30-13:40 - ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI | ZAPROSZENIE NA NETWORKING
Uroczyste zamknięcie obrad 13. Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych U-RODZINY 2020 | online
PRELEGENT:
Ewa Sobkiewicz – prezes zarządu Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych
Dawid Rejmer – radca prawny, wiceprezes zarządu stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych
Ernest Bodziuch – prezenter i wydawca programu gospodarczego TV Polsat News
Prelegenci i Goście Specjalni
13. Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych U-RODZINY 2020 | online
















































IFR na YouTube
zobacz nasze filmy
O organizatorze
Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych
Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych powstało w 2008 roku w Warszawie z inicjatywy osób reprezentujących środowiska biznesu, akademickie oraz eksperckie. IFR jest obecnie największą organizacją zrzeszającą firmy rodzinne w Polsce, która prężnie wspiera biznes rodzinny. Nasza misją jest budowanie w Polsce wolności gospodarczej, państwa prawa i społeczeństwa obywatelskiego, którego filarem jest środowisko firm rodzinnych. Wszystko to poprzez cykliczne spotkania mentoringowe, konferencje dla biznesu oraz liczne dyskusje w eksperckim gronie. Łączymy by budować!
Więcej na: www.firmyrodzinne.pl